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为全面提高公司各项目全过程的管控创效思想，提升项目管理水平，以控成本创效益、强管理提效益作为企业发展基础，引领带动企业高效益发展，确保全年经营指标及各项目任务目标的顺利完成。公司于2023年7月27日组织开展了《项目全过程经营创效经验分享会》，投资经营部、工程部、合约部、物设部、运营监察部等相关人员参与本次分享会。
2023-08-01为提高公司整体管理水平，提高效能，强化公司资源整合管理能力，了解流程管理思路及落地执行方式。2023年6月14日，公司特组织公司中高层及后备管理人才开展了《资源整合管理》、《流程管理》专项培训分享，分别邀请了公司总经理陈永明和安环部经理张俊斯结合工作经验进行了专题分享。
2023-08-01为提升公司员工领导力、创造力，统筹整合资源要素、实现公司健康高质量发展，公司针对年度目标拟定成立数据共享、流程变革、关键节点履约、成本控制、知识分享等五大专项工作小组。经过员工积极主动报名，公司34名各类管理和专业技术人才组成了五大专项工作小组。
2023-08-01为进一步提升公司管理人员对政策报告的学习理解能力，帮助员工正确理解党的二十大精神与重庆未来发展规划要点，在党的指引与政策的带动下更好的开展工作，推动公司发展，3月24日上午，公司特组织开展《党的二十大精神与重庆政府工作报告解读》专题培训会，来自公司各部门、项目负责等40余人参加了本次培训。
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